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小米成功在于相信互联网的力量7z

时间:2019-07-12 21:35:03 来源:互联网 阅读:0次

昨天我接受了一个国外媒体的采访,他一上来就问大家说你们是中国的苹果,你怎么看?我跟他讲,我说小米和苹果是非常非常不一样的公司。他说不一样在什么地方?其实在这个会上我相信大家知道小米跟苹果的不一样是小米是用互联方式做的,或者换句话说小米相信互联的力量。

在两年多的时间,做到100亿的销售额,不是一件容易的事情。在全世界范围里面都是一件非常非常不容易的事情。三年前我创业的时候,用了两三个月的时间,一家互联的创业公司我们只找到100个用户,我相信在座紫癜注意心紫瘢性肾炎的所有的创业者,你们的用户可能都比我当年创业要多。后来没有办法在MIUI系统里面把100个用户写在我们产品的封面上,我们感谢他们,给了我们一次实现自己梦想的机会。这个事情其实刚开始100个用户对我们起了决定性的作用,第二个星期变成200个用户,第三个星期400个用户,第四个星期800个用户,第五个星期1600个用户。在一年半的时间我发布小米一代产品的时候,MIUI有250万个用户。4月份的时候,我们三周年的时候,我们有了1500万的MIUI用户。我想短短的三年时间,小米用自己的成长精力,证明了互联的力量和互联开发模式的先进性。

我们没有那么多人怎么办呢?我们用了互联的开放模式,鼓励更多的友一起参与。其实我相信有一天小米成为一个国际化公司,三年前我们在世界各地已经点燃了火种,我坚信星星之火可以燎原。而且我们自己MIUI适配36种机型,全球友适配134款机器,其实正是这些友的参与,才使我们刚刚三年前一个14人的小公司,有机会一步一步成长。我们相信口碑,我们相信互联的力量,这也是我过去几年一直在讲的话题,叫互联七字诀,很多人听到过,我对互联思想的理解,专注、、口碑、快,我自己做小米也是用了这七个字,一步一步来做的。比如说专注,在过去三年时间里我们做了三款产品,小米一代、小米二代和小米盒子,,我们总是努力做出的产品,把我们自己逼疯。口碑,我们希望能做出超出大家预期的东西,只爱超出预期才有口碑。第三,我们在整个研发过程中保持了敏锐的开发效率,这也是我们做的比较出色的地方。

其实互联的力量,我在不少场合跟领导汇报,特别像我党的群众路线,相信群众,依赖群众,从群众中来再到群众中去。

我不知道在座有多少人去参加过GMIC大会,那个大会上我介绍小米的时候,我有几个观点,做产品要学习同仁堂,为什么呢?我在这次创业的时候,想了一个问题,大家都在谈基业常青,中国有几个公司做的超过了一百年。但是很遗憾的是我只找到一个公司就是同仁堂,我特别好奇同仁堂为什么能够活一百年。准确一点讲,同仁堂是340多年前创办的,经过几个朝代的变迁,还能够活到今天,我看完以后觉得两段话对我触动很大,真材实料不偷懒,这个真材实料不偷懒谁看着你,第二句话,你做的工作没人看见,但是老天知道。就是这两个信条让同仁堂坚持340年,可能现在谈小米能不能活一百年为时过早。

第二不是做营销是做服务,如果我们的服务能够媲美海底捞,我相信我们一定会变成一家有口碑的公司,在腋臭患者需护理这里我跟大家分享一下小米的观点,我们认为的产品就是营销,的服务就是营销。我还讲了一个观点,造成脑瘫因素后来出来一个报道,我说三年前我想要办小米的时候,跟我们的同事们聊天,我说我的梦想是什么呢?成功的老板是小餐馆老板,每一个客户都是朋友。我们做小米的时候希望办一家小公司,业务很大,人很多,但是小米是一家小公司。

小米几乎没有管理层,整个核心的团队几个人都在一线,我们每天跟工程师、设计师、产品经理在一起,每天花很多的时间去讨论我们产品怎么做,可能今天的2400人就跟大家一样,每天大家在办公室里,工作的都很high。

在座的大家绝大部分可能是刚刚创业的,我希望大家坚守创业的本色,那怕将来你做到一万人,也像今天状况的工作,每天都很快乐。

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